Manager de proximité - Formation sur 3 jours

Formation créée le 10/02/2025. Dernière mise à jour le 29/07/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (14 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
Cette formation est gratuite.
Envoyer ma demande
1 500,00 € HT
Envoyer ma demande

Manager de proximité - Formation sur 3 jours


Cette formation vous permettra d’adopter la posture et les outils d’un manager de proximité, en comprenant votre rôle et vos responsabilités et en développant une attitude assertive et bienveillante. Vous apprendrez à améliorer votre communication managériale, en maîtrisant les techniques de communication efficace, la gestion des entretiens de recadrage et des réunions d’équipe, ainsi que la transmission des messages de la direction de manière claire et motivante.

Objectifs de la formation

  • Adopter la posture et les outils d’un manager
  • Améliorer sa communication managériale
  • Renforcer ses techniques managériales
  • Mobiliser les outils et leviers motivationnels

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant des fonctions d’encadrement
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique.

Contenu de la formation

Envoi d’un questionnaire aux participants pour comprendre :
  • Leur vision du poste de manager
  • Leur positionnement face à leurs anciens collègues
  • Leur perception du respect de leur nouvelle fiche de poste
Introduction et contextualisation
  • Identifier les enjeux du rôle de manager de proximité dans l’entreprise.
  • Se positionner en tant que leader face à ses anciens collègues : les clés pour réussir la transition.
Accompagnement au changement et posture managériale
  • Les fondamentaux du leadership : assertivité, crédibilité et exemplarité.
  • Différencier les rôles opérationnels et managériaux.
  • Animer une équipe avec efficacité et cohérence
Améliorer sa communication managériale
  • Comprendre les bases de la communication interpersonnelle : écoute active, reformulation et feedback constructif.
  • Gérer les situations sensibles : entretiens de recadrage, conflits et incompréhensions.
  • Adapter son discours pour relayer les messages de la direction de manière claire et mobilisatrice.
Outils de management
  • Planifier et organiser le travail de l’équipe.
  • Utiliser des outils simples de suivi et d’évaluation des performances.
  • Développer une vision collective : fixer des objectifs SMART et mobiliser les ressources.
Mobiliser les leviers motivationnels
  • Identifier les motivations individuelles et collectives.
  • Reconnaître et valoriser les contributions de chacun.
  • Gérer les résistances au changement et renforcer l’engagement.
Techniques managériales avancées
  • Animation d’une réunion d’équipe : structure, gestion du temps et engagement des participants.
  • Gestion d’un projet en mode collaboratif : coordonner, déléguer et suivre l'avancement

Équipe pédagogique

Les formateurs sont sélectionnés selon les exigences Qualiopi et la formation répond aux critères de notre charte pédagogique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur. Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
  • Optionnel : Coaching individuel : possibilité de séances d’accompagnement pour un suivi personnalisé, selon les besoins spécifiques de mise en application des participants.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation participative et interactive Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, et mises en situation.
  • Cas réels et analyse de pratiques Travail sur des cas concrets issus d’entreprises pour ancrer les apprentissages dans la réalité.
  • Supports pédagogiques Fiches de synthèse et guides pratiques remis aux participants pour consolider les apprentissages.

Qualité et satisfaction

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation ainsi qu'une évaluation finale de l'acquisition des compétences.
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (14 avis)

Lieu

ATHALIA 11 rue Patrick Depailler 63000 CLERMONT-FERRAND

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Athalia accueille depuis l'origine les personnes en situation d'handicap en formation sans discrimination. Notre engagement est de garantir l’égalité des droits et des chances des PSH pour accéder à la formation et à la certification.