FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT pour Team leaders

Formation créée le 14/01/2025. Dernière mise à jour le 15/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
3 900,00 € HT
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FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT pour Team leaders


Ce programme de formation vise à accompagner les managers de proximité dans le développement de leurs compétences managériales essentielles. Sur une durée de 3 jours (21 heures), il propose un apprentissage théorique et pratique pour assoir leur légitimité et améliorer leur posture dans le cadre de leurs responsabilités quotidiennes.

Objectifs de la formation

  • 1. Comprendre et assumer pleinement leur rôle managérial.
  • 2. Consolider leur légitimité et adopter une posture adaptée.
  • 3. Maîtriser les outils et techniques de management de proximité.
  • 4. Coordonner efficacement leur action avec leur supérieur hiérarchique et leurs pairs.
  • 5. Gérer les situations complexes grâce à des mises en pratique adaptées.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de proximité (team leaders) en poste ou futurs managers préparant leur prise de fonction.
Prérequis
  • Exercer ou être amené à exercer des responsabilités de management de proximité.

Contenu de la formation

Incarner sa fonction de manager
  • 1. Comprendre le rôle et les missions du manager de proximité.
  • 2. Identifier les points d’appui pour asseoir sa légitimité.
  • 3. Assumer ses responsabilités managériales : droits, devoirs, attentes de l’entreprise.
  • 4. Se positionner face à son équipe, y compris envers d’anciens collègues.
  • 5. Atelier pratique : S’approprier un message de la direction et le transmettre efficacement.
Manager les individus au quotidien
  • 1. Faire une demande claire pour obtenir l’engagement.
  • 2. Donner un feedback constructif : valoriser les points forts et adresser les axes d’amélioration.
  • 3. Adapter ses interventions selon les situations.
  • 4. Atelier pratique : Réagir à des situations complexes proposées par les participants.
Coordonner et collaborer
  • 1. Travailler en collaboration avec son N+1 et les autres managers de proximité.
  • 2. Anticiper les impacts des décisions et s’entraider.
  • 3. Animer des réunions et aligner les messages transmis.
  • 4. Atelier pratique : Simulation de co-animation d’une réunion d’équipe.
Clôture
  • 1. Résolution de cas pratiques issus du quotidien des participants.
  • 2. Engagement personnel à travers une méthode CCC (« Je cesse de, je continue à, je commence à »).

Équipe pédagogique

Marielle Chabidon, formatrice expérimentée en coaching et management de transition, spécialisée dans le secteur industriel.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

• Taux de satisfaction des participants (évalué via un questionnaire en fin de formation). • Taux de mise en pratique des acquis (évalué par un suivi post-formation avec le N+1). • Amélioration des performances des équipes managées (mesurée via des indicateurs internes de l’entreprise).
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • o Maîtrise des fondamentaux du management de proximité. o Capacité à adopter une posture managériale claire et efficace.
Modalité d'obtention
  • o Participation active aux 3 jours de formation. o Validation des compétences à travers des cas pratiques et exercices d’évaluation.
Détails sur la certification
  • Attestation de formation en management de proximité.

Délai d'accès

1 jour

Accessibilité

Athalia accueille depuis sa création les personnes en situation d'handicap en formation sans discrimination. Notre engagement est de garantir l’égalité des droits et des chances des PSH pour accéder à la formation et à la certification.